こんにちは、リアルナです。 突然ですが、みなさん『Z世代』という言葉を耳にしたことはありませんか？ なんだかイマドキということはわかるけれど、正直よくわからない人も多いのでは。 今回はそんなZ世代を徹底解剖！意味・由来・特徴をわかりやすくご説明します。 なんのZなのか...

こんにちは、リアルナです。 これまで2度にわたり「VUCAの時代」についてお伝えしてきました。 VUCAの時代に求められるのは、 どんなスキルを持った人材なのか。今回は、“人材教育”に関する考察です。 ■求められる4つのスキル 【スキル１】 意思決定の速さ・迅速な対応...

こんにちは、リアルナです。 「グローバル競争の激化」「IT技術の進展」「市場ニーズや価値観の多様化・複雑化」…… これまでの勝ち筋が通用しなくなる“VUCAの時代”。 今回は、VUCAの時代の企業や組織の在り方についてお話します。...

ビジネス環境や市場・組織・個人などあらゆるものを取り巻く環境は一転。 将来の予測が困難になっている状況が続いていますね。 この状況のことをビジネス用語では「VUCA（ブーカ）」と言い、よく耳にしている人も多いかと思います。 ここで少しおさらいをしましょう。...

こんにちは、リアルナです。 早いもので2024年も4月。新入社員を迎えた企業様も、そうでない企業様も。 今一度、社会人としての在り方を振り返るにふさわしい時期です。今回は、「社会人基礎力」に関するお話です。 ≪社会人基礎力とは≫...

今回は今、ビジネスシーンで重要視されている『確・連・報』（カクレンボウ） についてお伝えします。言葉だけは聞いたことがあると言う方も多いかもしれませんね。 カクレンボウは、確認・連絡・報告の略称。 部下が自主的に考え、上司に確認するコミュニケーション方法として注目されていま...

部下から上司に対する報連相も大切ですが、上司から部下への『逆・報連相』も負けず劣らず 重要なことを御存知ですか？ オフィスで顔を合わせていたら、目から耳から、多くの情報をキャッチすることができます。 しかしリモート下ではそうはいきません。...

こんにちは、リアルナです。 4月目前！新入社員を迎える準備に追われている方も多いのではないでしょうか？ 人に“何かを教える”ということは非常に専門的であるに関わらず、キャリアや業務の経験値だけで任されるケースが多いのが実態。今回は、企業の財産となる“人財”を育成するための心...

こんにちは、リアルナです。 企業の財産となる“人財”を育成するうえでの大切なことを、お伝えしていきます。 今回は、特にＯＪＴの際に意識していただきたい、意識付けについてのお話です。 【ＳＴＥＰ１：意義付け】 業務の「全体像」や「目的」を伝えてから取り組んでもらうことが重要で...